Facultad de Ciencias de la Comunicación

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2008-2011

LIC. ROBERTO SILVA CORPUS
Director

La Facultad de Ciencias de la Comunicación ha avanzado conforme los principios y las metas institucionales establecidas en la Visión del Futuro UANL 2012 de nuestro rector, el Ing. José Antonio González Treviño, los cuales fueron el fundamento para el Plan de Desarrollo Institucional 2005-2008 que ha orientado los proyectos, programas y actividades de mi plan de trabajo que presenté ante ustedes hace ya casi tres años.

Buscar la pertinencia de los programas educativos, la calidad, la equidad, la innovación, la competitividad y la internacionalización de nuestra institución educativa, son las directrices que han definido la trayectoria de mi gestión como Director de esta institución, con miras a consolidar la planta académica, mejorar la calidad de los programas educativos y fortalecer los programas de atención a los estudiantes.

En este periodo hemos crecido como comunidad educativa en calidad y cantidad con base en un plan de trabajo que se refleja en:

Consolidación de la planta académica con el incremento del número de profesores con reconocimiento al Perfil PROMEP y presencia en el Sistema Nacional de Investigadores.
Incremento en el número de profesores con doctorado.
Incremento en el número de productos académicos de calidad como libros y artículos arbitrados.
Presencia y proyección de nuestra Facultad en eventos nacionales e internacionales.
Incorporación a asociaciones y consejos de comunicación nacionales e internacionales.
Incremento en el número de basificaciones y recategorizaciones de los profesores.
Firma de convenios de colaboración con asociaciones e instituciones nacionales y extranjeras.
Establecimiento de un Consejo Consultivo Externo.
Certificación con la Norma ISO 9001:2000 de los programas educativos de la Licenciatura y la Maestría.
Incremento en el número de premios y reconocimientos a nuestros estudiantes a través de los programas de reconocimiento al mérito académico, desarrollo de talentos y actividades deportivas.
Incremento en los índices de titulación de la Licenciatura.
Incremento tanto en el número de becas de apoyo para los estudiantes como de asistencia a cursos de actualización para profesores.
Crecimiento en la infraestructura y actualización del equipamiento de laboratorios, imprenta e instalaciones deportivas, entre otras mejoras.

Teniendo como estímulo estos logros y con la visión de llegar a ser la mejor Facultad de Ciencias de la Comunicación tanto a nivel nacional como internacional en el 2012, presento ante ustedes un plan de trabajo en el que se sustentaría el Plan de Desarrollo Institucional 2008-2011 que habrá de dar continuidad a los planes y programas desarrollados hasta ahora:

1. Programa de mejoramiento de la planta académica

Objetivos:

Fortalecer la planta académica de los dos programas educativos (Licenciatura y Maestría) en sus funciones de docencia, tutoría, generación y aplicación del conocimiento, y gestión institucional.
Lograr la consolidación de los Cuerpos Académicos de la Facultad.
Impulsar la internacionalización de los profesores.
Continuar con la basificación del personal docente por contrato y por horas.

Estrategias:

Seguir con la política de promover actividades colegiadas para que los profesores participen en el ejercicio equilibrado de la docencia, tutoría, generación y aplicación del conocimiento, y gestión institucional.
Promover entre los profesores de tiempo completo la obtención del perfil PROMEP.
Impulsar la formación de la planta docente para que obtengan un posgrado mediante la gestión de becas en instituciones nacionales e internacionales.
Gestionar convenios con instituciones pares a nivel nacional e internacional para promover la movilidad e intercambio de los profesores.
Apoyar el aprendizaje continuo de los profesores mediante becas y cursos de actualización docente y de aprendizaje de otros idiomas
Motivar el trabajo colegiado de los Cuerpos Académicos para motivar la producción científica de las distintas líneas de investigación que los conforman.
Gestionar la contratación permanente del personal docente de contrato y por horas.
Consolidar la política de diálogo y difusión de información para con los profesores.

2. Programa de atención y desarrollo integral de los estudiantes

Objetivos:

Formar estudiantes competitivos a nivel mundial, comprometidos con su comunidad y el entorno global, con espíritu crítico y emprendedor, y que posean habilidades y herramientas para el aprendizaje autónomo.

Consolidar los programas de atención a estudiantes (tutoría, talentos, retención estudiantil, titulación) para mejorar el aprovechamiento académico e incrementar la eficiencia terminal.
Impulsar la formación integral para un mejor desempeño académico de los estudiantes.

Estrategias:

Consolidar la función de tutoría para que sea un apoyo eficaz en la formación académica de los estudiantes.
Incrementar el número de los intercambios y las estancias de los alumnos en universidades nacionales e internacionales.
Impulsar actividades académicas extracurriculares que apoyen el aprendizaje de los estudiantes
Mejorar las condiciones para el uso eficaz de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en los procesos de enseñanza-aprendizaje de los alumnos.
Proporcionar el apoyo necesario a los estudiantes para el aprendizaje de otros idiomas.
Impulsar las actividades deportivas como parte de la formación integral de los estudiantes.
Instrumentar el seguimiento de egresados.
Mantener la política de “puertas abiertas” para atender las necesidades y peticiones de los alumno.

3. Reforma de los programas educativos

Objetivos:

Actualizar el Plan de Estudios 2000 de la Licenciatura y el de la Maestría con base en el modelo de competencias
Lograr la acreditación del programa de Licenciatura

Estrategias:

Renovar la participación de los profesores en cuerpos colegiados o comités para revisar y mantener actualizados los programas educativos de la Facultad.
Mantener una relación estrecha con los CIEES y el CONAC como organismos evaluadores.
Estimular la investigación educativa entre los profesores para obtener retroalimentación sobre la pertinencia y calidad de los programas académicos.
Impulsar la diversificación de la oferta educativa a través de las modalidades que ofrece la educación a distancia.
Mejorar la calidad en la modalidad de los cursos en línea.
Incrementar la eficiencia terminal de los dos programas educativos de la Facultad facilitando y agilizando los mecanismos de titulación.

4. Investigación y divulgación del conocimiento

Objetivos:

Consolidar la operación del Centro de Investigación de la Comunicación (CIC).
Fortalecer la investigación científica de los profesores.

Estrategias:

Mejorar el nivel de consolidación de los Cuerpos Académicos.
Desarrollar una política institucional de investigación que oriente la actividad de las líneas de investigación de los Cuerpos Académicos vinculada a las necesidades del contexto regional y nacional.
Gestionar convenios y recursos para la investigación.
Apoyar a los profesores para que desarrollen proyectos de investigación.
Consolidar las redes de investigación ya existentes con instituciones pares nacionales e internacionales.
Motivar la investigación articulada a la docencia, vinculando las líneas de investigación de los CA con las de tesis de licenciatura y posgrado en proyectos conjuntos de profesores y alumnos.
Desarrollar un programa interinstitucional para la movilidad de los profesores a través del intercambio y las estancias académicas en instituciones educativas nacionales e internacionales.
Consolidar la producción editorial científica de la Facultad.
Consolidar la presencia de la Facultad de Ciencias de la Comunicación en foros y asociaciones prestigiadas nacionales e internacionales.

5. Difusión y extensión de la cultura

Objetivos:

Fortalecer los programas de extensión de la cultura existentes en la Facultad hacia la comunidad.
Consolidar los órganos de difusión y publicaciones de la institución.

Estrategias:

Dar continuidad a la planeación semestral de actividades académicas y culturales acordes con la misión institucional.
Mantener las políticas que favorezcan el trabajo en redes con organismos locales, regionales y nacionales dedicadas a la promoción de la cultura.
Mejorar la vinculación de las actividades culturales de la Facultad con las de instituciones públicas y privadas afines para coordinar esfuerzos en beneficio de la comunidad.
Extender la cobertura de los programas de difusión y extensión de la cultura desarrollados por la Facultad.
Promover una mayor participación de profesores y estudiantes en actividades de difusión y extensión de la cultura.
Mejorar el perfil del personal que desarrolla actividades de extensión cultural.

6. Programa de vinculación y cooperación académica con los sectores social y productivo

Objetivos:

Fortalecer la integración curricular del servicio social y las prácticas profesionales.
Consolidar los programas de vinculación con los sectores social y productivo en la búsqueda de beneficios académicos y económicos recíprocos.

Estrategias:

Mantener el servicio social de los estudiantes como una práctica formativa articulada a la demanda de servicios por los diversos sectores de la sociedad.
Mejorar los mecanismos establecidos para lograr una vinculación más exitosa y un mejor aprovechamiento de los estudiantes.
Instrumentar un mecanismo de evaluación anual de los programas de servicio social y prácticas profesionales por parte de los organismos donde prestan sus servicios los alumnos (medición del índice de satisfacción de los empleadores).
Promover entre los estudiantes los beneficios de la práctica profesional.
Incrementar los convenios de colaboración con los sectores productivo y de servicios para el desarrollo de prácticas profesionales de los alumnos.
Mejorar el servicio de bolsa de trabajo para los egresados.

7. Programa de mejoramiento de la administración y la gestión universitaria

Objetivos:

Mantener la certificación del proceso de enseñanza-aprendizaje bajo la Norma ISO 9001:2000.
Incorporar los procesos administrativos al SIASE.

Estrategias:

Dar seguimiento a los objetivos e indicadores del sistema de administración de calidad del proceso educativo.
Agilizar la incorporación de los procesos administrativos al SIASE.
Fortalecer la capacitación del personal de apoyo para mejorar el servicio que ofrece la institución.
Mantener la operación eficiente del sistema de comunicación interna en apoyo a los servicios académicos y administrativos.
Consolidar la edición del boletín mensual de comunicación interna.
Continuar con el fortalecimiento de la infraestructura de aulas, laboratorios, talleres y bibliotecas de la Facultad para el mejor desempeño de las actividades académicas.
Mantener en condiciones óptimas las instalaciones deportivas.
Habilitar un espacio para la convivencia y descanso de los profesores.
Habilitar una plaza estudiantil.
Desarrollar mecanismos para obtener recursos financieros propios que complementen el presupuesto institucional asignado.
Revisar la normatividad para un funcionamiento eficiente y eficaz de nuestra institución.
Promover el desarrollo sustentable como cultura en el desempeño de la gestión.

Este plan de trabajo que propongo será la guía que orientará las acciones que nos llevarán a consolidar a nuestra Facultad de Ciencias de la Comunicación como una institución de clase mundial, de cara a las exigencias que demanda la dinámica del contexto global.

LIC. ROBERTO SILVA CORPUS
Director

Monterrey, N. L., octubre de 2007